R&D
Investment
다각도에서 수익과 위험을
평가한 프로젝트 관리
연구개발 컨설팅
R&D는 스타트업이든 대기업이든 기업의 성장과 확장에 필수적인 요소이며, 연구개발은 기업이 제품과 서비스를 테스트하고 개선하면서 혁신하고 트렌드에 적응할 수 있도록 지원하며, 이러한 시장
트렌드에 부합하고 핵심 가치와 목표, 비즈니스 모델을 통합할 수 있습니다.
연구개발 투자 과정
01
포트폴리오 관리
04
포트폴리오 확보
02
프로젝트 및 개발 목표 선정
05
사업전략 및 예산 관리
03
프로그램 관리
06
성과 관찰 및 예측
기업의 연구개발과 혁신
기업들은 연구 개발 방법을 사용할 때, 새로운 제품과 서비스를 설계하고 개발하여 시장에 선보일 수 있습니다.
이 방법을 통해 기업들은 시장에서 더 적극적이고 참여적으로
트렌드를 창출하고 선도할 수 있습니다.
그리고 R&D를 통해 기업들은 제품과 마케팅 전략을 향상시
킬 수 있습니다. 시장 트렌드, 소비자 운동 등을 연구하고 연구함으로써 기업들이 고객을 유치하고 시장 범위를 넓힐 수 있는
더 나은 방법을 개발할 수 있습니다.
품질연구개발 및 컨설팅
시장에는 다양한 서비스 공급자가 존재하며, 자신의 비즈니스 요구와 목표에 가장 적합한 최고의 R&D 컨설팅 서비스 공급자를 선정해야 하며, 최고의 R&D 컨설팅 서비스 공급자를 선정하기 위한 몇 가지 중요한 지표가 존재합니다.
R&D 컨설팅의 장점
비용절감
연구개발 업무를 R&D 컨설팅 회사에 위탁하면 직원을 채용할 때와 같은 장기적인 약속이 없기 때문에 비용을 절감할 수 있습니다.
시간절약
아웃소싱을 할 때는 이미 기관과 협력하여 혁신적인 새롭고 혁신적인 제품에 대한 작업을 바로 시작할 수 있습니다.
전문지식과 경험
R&D 분야에 대한 경험과 전문성을 가지고
있으며, 통상적으로 사내에서 수행할 수 있는 것보다 더 나은 업무를 수행할 수 있습니다.
리스크 경감
R&D 부서를 만드는 것과 관련된 위험을 피할 수 있으며, 이는 시장에 진출하지 못할 수도 있는 제품에 대한 손실 위험을 낮출 수 있습니다.