Operational Effectiveness

즉각적이고 예측가능하며
지속가능한 효율성

운영 효율성 전략은 회사의 운영을 최적화하는 것을 목표로 하는 중요한

구성 요소입니다. 효율성을 높이고 비용을 절감하며 생산성을 높이기 위해 비즈니스의 내부 운영을 개선하고 최적화합니다.

이를 달성하는 프로세스에는 다음과 같은 몇 가지 주요 단계가 포함됩니다.

1. 프로세스 매핑 및 분석 : 현재 프로세스를 매핑하여 병목

현상과 비효율성을 식별할 수 있습니다.

2. 기술 적용 : 비즈니스 프로세스를 자동화 및 간소화하여

오류 위험을 줄이고 효율성을 높일 수 있습니다.

3. 린 방법론(Lean Methodology) : 린 방법론을 통하여

기업은 프로세스에서 폐기물을 식별하고 제거하여 이를 개선하기 위해 이 방법론을 채택할 수 있습니다.

4. 직원 교육 : 직원이 업무를 효율적으로 수행하는 데 필요한 기술을 보유하도록 함으로써 운영 효율성을 향상시키는 데

도움이 될 수 있습니다.

5. 벤치마킹 : 벤치마킹에는 기업의 성과를 경쟁업체 또는 업계 표준과 비교하는 작업이 포함됩니다. 따라서 이를 통해 개선

해야 할 부분을 파악하고 운영 효율성을 개선할 수 있습니다.