Strategy Consulting
기업은 물론 정부, 공공기관, 비영리기관까지
모든 조직에서 전략 컨실팅은 필수 요소입니다.
정부기관
IMK는 디지털 정부 센터를 통해 더 큰 효과성, 영향력 및 공공 가치의 잠재력을 열어주고 있으며, 정부 및 사회의 리더들과 협력하여 가장 중요한 도전에 대처하고 최고의 기회를 포착하고 있습니다.
미래에 초점을 맞춘 정부는 디지털 트랜스포메이션을 수용하고 채택해야 성공할 수
있습니다.
IMK의 인공지능, 퀀텀 컴퓨팅, 블록체인, 데이터 사이언스, 민첩하고 인간 중심적인
디자인, IT 아키텍처, 디지털 제품 및 서비스 혁신에 대한 깊은 전문 지식은 정부가
공공 부문의 디지털화 과제를 정면으로 해결할 수 있게 해줍니다.
우리는 정부 기관이 새로운 방식으로 작업하고, 정책 개발 및 서비스 제공을 최적화하기 위해 데이터를 사용하고, 시민을 위한 엔드 투 엔드 디지털 여정을 구축하고, 미래의 정부를 위한 디지털 서비스를 설계할 수 있도록 지원합니다.
공공기관
공공 부문 조직은 원활한 디지털 서비스에서부터 복잡한 사회적 문제를 해결하기 위한
새로운 정책에 이르기까지 시민들에게 더 많은 것을 제공해야 한다는 압박에 직면해
있습니다.
IMK의 공공 부문 컨설턴트는 공공 부문이 이러한 기대를 충족시키고 이를 뛰어넘도록
지원합니다.
시민들에게 더 나은 결과를 제공한다는 것은 대응력 있고 민첩하며 복잡한 문제를 창의적으로 해결할 수 있다는 것을 의미합니다. 그러나 많은 공공 부문 조직들은 여전히 계층적이고 관료적이며 지난 시대에 걸맞게 구축되어 있습니다. 기본적인 구성 요소 서비스
제공, 시급한 사회적 과제 해결, 위기 대응 등 모든 분야에서 정부가 수행하기 위해서는
정부의 조직 방식과 운영 방식을 변화시켜야 합니다.
비영리기관
비영리 기관에 대한 전략 컨설팅은 조직의 고유한 상황과 요구에 맞게 맞춤형으로
수행되어야 합니다.
이를위해 조직 내부에서도 관련 역량을 가진 직원들이 협력하여 전략을 개발하고 실행
하는 것이 중요합니다. IMK는 비영리기관의 비전 및 목표에 맞추어 현황 분석(SWOT), 이해관계자 분석, 목표와 KPI설정을 통하여 조직의 전략을 정하고 비영리기관의 특성에 맞추어 이해관계자들 참여를 중요시 합니다.
